岩崎裕文氏(マミーマート社長)のスーパーマーケット改革とは？年収や経営手腕を徹底解説！マミーマート岩崎裕文社長の生い立ちから現在までの道のり
埼玉県発、地域密着型スーパー「マミーマート」社長、岩崎裕文氏。MBAホルダーとして経営改革を断行し、生鮮食品特化や地域密着型店舗を展開。12年連続「お弁当・お惣菜大賞」受賞など、商品力も向上させ業績を伸ばす。父から受け継いだ「諦めない心」と顧客第一の姿勢で、進化を続けるスーパーマーケット経営者の軌跡。テレビ出演も話題の、その革新的な経営手腕に迫る。
スーパーマーケット改革と業績向上
岩崎社長の改革、成功の秘訣は？
生鮮特化、地域密着、商品力向上！
社長就任後、岩崎氏は「普通のスーパー」からの脱却を目指し、様々な改革を断行しました。
その結果、業績を右肩上がりに伸ばし、数々の成果を上げています。
その改革の詳細を見ていきましょう。
公開日:2025/01/28
✅ 全国スーパーマーケット協会主催の「お弁当・お惣菜大賞2025」で、最優秀賞などが決定し、マミーマートと彩裕フーズが3部門で最優秀賞を獲得した。
✅ マルヨシセンターの第3四半期決算は増収となったものの、店舗改装費用やシステム整備費用などにより、営業損失と経常損失を計上。
✅ 2025年2月期の連結業績は、営業収益は微増、営業利益、経常利益および純利益は減益の見込みで、厳しい決算となる見通し。
さらに読む ⇒流通・小売業界で働く人の情報サイト_ダイヤモンド・チェーンストアオンライン出典/画像元: https://diamond-rm.net/management/504368/改革の成果が出て、業績が向上しているのは素晴らしいですね。
惣菜部門が12年連続で賞を受賞しているのも、商品力の高さを物語っていますね。
社長就任後、岩崎氏は従来の「普通のスーパー」からの脱却を目指し、様々な改革を断行しました。
激安路線や高付加価値路線での試行錯誤を経て、2019年には生鮮食品に特化した新業態「生鮮市場TOP」を、2022年には地域密着型の「マミープラス」を展開しました。
これらの戦略は功を奏し、業績を右肩上がりに伸ばしました。
また、商品力の向上にも力を入れ、惣菜部門では「お弁当・お惣菜大賞」を12年連続で受賞するなど、目覚ましい成果を上げています。
リベラルアーツ教育を受けた経験から、多様な視点を取り入れ、革新的なスーパーマーケットを創り上げました。
なるほど、多様な視点を取り入れて、革新的なスーパーマーケットを創り上げたわけですね。まさに、スーパーマーケット界のイノベーター！
年収とメディア露出
岩崎裕文氏の年収は？ 推測額は？
2000万円〜3000万円程度と推測
岩崎裕文氏の年収やメディア露出について見ていきましょう。
経営手腕と人となりが注目を集めている岩崎氏について、さらに深掘りしていきます。
公開日:2023/01/25
✅ マミーマート社長の岩崎裕文氏は、父親が創業者で、5人家族（両親、妹2人）として育ち、現在は独身の可能性が高い。
✅ 岩崎裕文社長の年収は、役員報酬総額から推測して2,000万円～3,000万円程度と見られ、出身大学は立教大学経済学部である。
✅ 高校は未特定だが、立教大学への進学からみて、偏差値の高い高校に通っていた可能性が高い。
さらに読む ⇒The・情報インフォメーション出典/画像元: https://www.eihokaku.com/iwasakihirofumi-career/役員報酬総額から年収を推測するんですね。
カンブリア宮殿への出演も、経営者としての評価の高さを示していますね。
4年間オファーを断っていたというのも驚きです。
岩崎裕文氏の年収については、マミーマートの有価証券報告書から具体的な数字は読み取れませんでしたが、取締役7人の役員報酬総額が1億2千万円であることから、2000万円から3000万円程度と推測されます。
また、2023年1月にはテレビ東京の経済番組「カンブリア宮殿」に出演し、その経営手腕と人となりが注目を集めました。
4年間オファーを断っていたというエピソードからも、その多忙ぶりが伺えます。
えー、年収2,000万～3,000万円って、すごい！ あたしも将来、そういう風になりたいなー！ テレビに出てるのもすごいね！
未来への展望と地域社会への貢献
マミーマート成長の秘密は？諦めない心と何？
顧客ニーズに応える姿勢と、岩崎社長の経営手腕。
マミーマートは、地域密着型のスーパーマーケットとして、未来に向けても、様々な展望を持っています。
その未来への展望と、地域社会への貢献について見ていきましょう。
✅ マミーマートは、既存店の改装と新業態「生鮮市場TOP」「マミープラス」の展開により、2030年売上3000億円を目指している。
✅ 「生鮮市場TOP」は生鮮強化型、ファミリー層向けで幹線道路沿いの広い商圏をターゲットとし、「マミープラス」は価格を抑え、都心部など足元商圏に特化している。
✅ 惣菜では、グループ会社の彩裕フーズが製造するオリジナル商品が人気を集め、生鮮市場TOPでは調理しやすい商品が売れ筋となっている。
さらに読む ⇒流通ニュース出典/画像元: https://www.ryutsuu.biz/column/q092771.html2030年売上3000億円を目指しているんですね！「諦めない心」と顧客ニーズに応える姿勢が、成長の原動力になっているんですね。
岩崎社長率いるマミーマートは、埼玉県を中心に展開し、地域密着型のスーパーマーケットとして着実に成長を続けています。
その原動力となっているのは、祖父の食料品店「八百清1号店」から受け継がれた「諦めない心」と、顧客のニーズに応えようとする姿勢です。
岩崎裕文氏は、学歴とMBAで培った知識、そして実務経験を活かし、マミーマートを地域で選ばれるスーパーへと成長させました。
諦めない心、大事ね！ マミーマートみたいな地域に根ざしたスーパーって、なんかあったかい気持ちになるよね。
岩崎裕文氏の経営手腕と、マミーマートの今後の発展が楽しみですね。
地域に根ざしたスーパーマーケットとしての更なる活躍を期待しています。
💡 岩崎裕文氏は、マミーマートの社長として、革新的なスーパーマーケット改革を推進しています。
💡 「生鮮市場TOP」や「マミープラス」を展開し、業績を向上させています。
💡 地域密着型のスーパーマーケットとして、未来への展望を持っています。
