パソナグループの40年:社会貢献と成長を支える秘訣は?パソナグループの40年の歩みとは!?
💡 パソナグループは、社会貢献を重視したビジネスモデルで、多様な人材の活躍を支援しています。
💡 創業以来、時代の変化に対応し、新たな雇用創出に取り組んできた実績があります。
💡 2024年5月期は、売上高、利益ともに堅調な成長が見込まれています。
それでは、パソナグループの40年の歴史と、今後の展望について詳しく見ていきましょう。
パソナグループの40年:創業理念と社会貢献
パソナグループの創業理念は、社会との調和を重視したもので、大変興味深いですね。
公開日:2011/11/16
✅ パソナグループは、人材派遣事業を起点に、社会問題の解決を通じて雇用を生み出すことを目指す「社会変革企業」「雇用創造企業」として、多角的な事業展開を行っている。
✅ 創業当初から、人材派遣はあくまでもツールであり、社会貢献、文化創造、社会福祉の三つをビジネスの中心として捉えてきた。
✅ 社会福祉事業など、赤字では持続不可能な事業においても、利益を生み出し、雇用を生み出す仕組みを構築することで、持続可能な事業モデルを確立している。
さらに読む ⇒ダイヤモンド・オンライン出典/画像元: https://diamond.jp/articles/-/10204社会福祉事業など、赤字では持続不可能な事業にも取り組む姿勢は、素晴らしいと思います。
パソナグループは2023年に創業40周年を迎えました。創業者の南部靖之氏は、創業以来、社会の問題点を解決するという理念のもと、多様な人材が働きやすい社会インフラを構築してきました。その取り組みとして、年齢・性別・国籍・障害の有無に関わらず、誰もが好きな仕事に挑戦できる社会を目指し、農業分野の人材育成、地下農場、自然共生型オフィスなどを展開してきました。近年は、東京一極集中による課題解決と地域活性化のため、全国各地で人材誘致による雇用創出に取り組んでいます。淡路島への本社機能移転など、新たな働き方と社会のあり方を提言し続けています。南部氏は、パソナグループが40年間社会に受け入れられてきたのは、エキスパートスタッフ(派遣登録社員)への徹底的な配慮と、質の高いサービス提供によるものだと説明しています。また、創業精神を維持し、変化を恐れなかったことが40年間存続できた要因だと分析しています。一方、取締役会長の竹中平蔵氏は、パソナグループの強みとして、社会問題解決という創業理念への愚直な取り組みと、常に挑戦を続ける起業家精神を挙げました。竹中氏は「成功した企業は官僚化し、失敗する」というシュンペーターの言葉を引用し、パソナグループが40年間存続できたのは、創業精神を維持し、変化を恐れなかったためだと分析しています。さらに、岡倉天心の「変化こそが唯一の永遠である」という言葉を紹介し、変化を恐れず、多様な個性を活かすことが組織を強くすると締めくくりました。
えーっと、パソナって、なんか、農業とかもやってるって聞いたんだけど、ホント?
おう、パソナは、社会貢献をビジネスの中心に据えてるんやな。ホンマにエラいことやで。
パソナグループの創業理念は、社会問題の解決を通じて雇用を生み出すという、非常に理想的なものです。
パソナグループの2024年5月期業績予想
パソナグループは、2024年5月期も安定的な成長が見込まれるとのことですね。
✅ 2024年5月期の売上高は390,000百万円(前年比4.7%増)を見込んでおり、国内企業の人材需要の安定、BPOサービス需要の拡大、観光客増加による地方創生事業の利用者増加などが主な要因です。
✅ 利益面では、人材派遣事業におけるコスト増加による粗利率低下が見込まれるものの、他のセグメントで吸収し、営業利益は16,000百万円(同11.3%増)、経常利益は15,700百万円(同2.2%増)を見込んでいます。
✅ 投資有価証券売却益等の特別利益を計上するものの、親会社株主に帰属する当期純利益は5,000百万円(同18.0%減)を計画しています。
さらに読む ⇒パソナグループ出典/画像元: https://www.pasonagroup.co.jp/ir/personal/result/売上高、利益ともに堅調な成長が見込まれるとのこと、今後の展開が楽しみです。
パソナグループは、2024年5月期に売上高390000百万円(前年比4.7%増)、営業利益16000百万円(同11.3%増)、経常利益15700百万円(同2.2%増)と見込んでいます。国内企業の人材需要の安定的な推移やBPOサービスの需要拡大、観光客増加による地方創生事業の活発化などが売上高増加をけん引すると予想されています。一方、エキスパートサービスにおける粗利率低下が利益面を圧迫するものの、他のセグメントで吸収することで利益は増加すると見込まれています。特別利益計上により、親会社株主に帰属する当期純利益は5000百万円(同18.0%減)を計画しています。なお、2024年2月8日に子会社株式売却による特別利益計上を考慮し、業績予想を修正しています。
えーっと、売上高って、数字だけ見るとよくわかんないんだけど、なんか、すごいの?
利益は増えるけど、純利益は減るってことは、何か裏があるんやろか?
パソナグループは、今後の成長戦略として、新たな事業への投資や、海外市場への進出を積極的に検討しているようです。
パソナグループの財務状況:安定的な成長
パソナグループは、従業員数と売上高の相関性が高いとのこと、これは興味深いですね。
✅ 株式会社パソナグループは、低インフラ、ヒト型情報サービス型のビジネスモデルを採用しています。これは、従業員数が収益に直結し、継続的な人員確保が重要なビジネスモデルです。
✅ 同社は一時的な人員配置・契約、配置・採用、アウトプレイスメント、アウトソーシングサービスなどを提供しています。
✅ パソナグループは、従業員数と売上高の相関性が高いため、採用状況や正社員一人当たりの売上高が今後の業績を判断する上で重要な指標となります。
さらに読む ⇒財務分析サイト Valuation Matrix (バリュエーションマトリックス)出典/画像元: https://valuationmatrix.com/companies/2168従業員数と売上高の相関性は、パソナグループのビジネスモデルを理解する上で重要なポイントですね。
パソナグループは、2019年5月から2023年5月までの5年間で着実に売上高を伸ばし、2023年5月には3725億7900万円に達しました。営業利益も増加傾向にあり、2023年5月には143億7700万円を記録しました。当期純利益は2021年5月に急増し、2023年5月には60億9900万円となりました。1株当たり当期純利益は2023年5月に155円70銭となっています。自己資本比率は2023年5月に19.6%となっています。発行済株式総数は5年間で4169万300株となっています。
えーっと、パソナって、社員さんいっぱいいるんだね。すごいなぁ。
従業員数と売上高が比例するってことは、人材こそがパソナの財産ってことやな。
パソナグループは、人材育成にも力を入れており、従業員のスキルアップを支援することで、企業の成長を促進しています。
パソナグループの決算説明会資料:15年間の軌跡
パソナグループは、決算説明会資料を公開することで、企業の透明性を高めているとのことですね。
✅ パソナグループは2024年3月期第3四半期決算で、売上高が前年同期比7.6%減の862億円、当期純損失が8,980万円となりました。
✅ 同社の株価は1週間前からほぼ横ばいとなっており、今後の2年間は売上高が横ばいになると予想されています。
✅ パソナグループの投資分析では、日本プロフェッショナルサービス業界の成長率が6.5%であるのに対し、同社の売上高が横ばいとなる点が懸念されています。
さらに読む ⇒Free Stock Analysis & Market Research - Simply Wall St出典/画像元: https://simplywall.st/ja/stocks/jp/commercial-services/tse-2168/pasona-group-shares/news/f826c8f8095824ae決算説明会資料は、企業の経営状況を理解する上で重要な資料ですね。
パソナグループは、2010年から2024年までの15年間、決算説明会資料と補足資料を四半期ごと(第1四半期、第2四半期、第3四半期)に作成し公開しています。それぞれの四半期には決算説明会資料と補足資料がセットになっています。さらに、年度ごとの決算説明会資料も含まれており、これらは企業の財務状況、業績、経営戦略などの情報を提供する重要な資料と考えられます。
えーっと、資料って、難しい言葉がいっぱい書いててよくわかんないや。
決算説明会資料って、ようするに、パソナのお金の使い道がわかる資料ってことやろ?
パソナグループは、決算説明会資料を通じて、株主や投資家に対して、企業の経営状況を積極的に開示しています。
パソナグループの挑戦:時代の変化に対応する革新
パソナグループは、社会問題解決に取り組む社員の方々がいるとのこと、素晴らしいですね。
公開日:2024/04/23
✅ 加藤さんは、シェアリングエコノミーを活用した新しい働き方のインフラやオープンデザイントラベルハブなど、社会問題をビジネスで解決する新規事業開発を行っています。鹽井さんは、派遣営業の本業に加え、一般社団法人Sokha Cambodiaを立ち上げ、カンボジアと日本を繋ぐイベント運営や留学生サポート、奨学金寄付などを行っています。
✅ 加藤さんは、社会問題を「自分の身の周りの問題」だと捉え、家族、友達、同僚など身近な人の課題を解決することで社会貢献したいと考えています。鹽井さんは、カンボジアに関わることで社会問題解決に貢献したいと考えています。
✅ 加藤さんは、社会問題解決の取り組みは、まず自分がリアルに関わった人たちの応援から始まり、その結果として社会問題の解決に貢献できたと実感する、という考え方をしています。また、社会問題解決は、ミクロな視点(身近な人の課題)とマクロな視点(社会全体の課題)を結びつけることで実現すると考えています。
さらに読む ⇒taliki org|Next Standard.出典/画像元: https://taliki.org/archives/222社会問題解決への取り組みは、企業の社会的責任を果たす上で重要な要素ですね。
パソナグループは、創業以来、在宅ワークやワークシェアリング、企業内保育所運営、農業インターンシップなど、時代の変化に対応した新たな取り組みを続けてきました。これらの取り組みは、社会問題解決という創業理念に基づいたものであり、パソナグループが今後も社会に貢献していくための重要な基盤となっています。
えーっと、社会問題って、なんか、難しい言葉だけど、パソナの人は、みんな優しいんだね。
社会問題解決って、ホンマに難しいことやけど、パソナは、社員一人ひとりが、それぞれの立場で取り組んでるんやな。
パソナグループは、社会問題解決を企業理念に掲げ、多様な事業を通じて社会に貢献しています。
パソナグループは、創業以来、社会貢献と企業成長を両立させてきた素晴らしい企業ですね。
💡 社会貢献を重視したビジネスモデルで、多様な人材の活躍を支援しています。
💡 創業以来、時代の変化に対応し、新たな雇用創出に取り組んできた実績があります。
💡 2024年5月期は、売上高、利益ともに堅調な成長が見込まれています。