秋山木工の丁稚制度は時代遅れ？伝統と革新の狭間で揺れる家具職人集団の未来とは！？
💡 秋山木工は、伝統的な丁稚制度を維持しながらも、時代の変化に対応した新しい制度を導入している。
💡 秋山木工では、技術だけでなく、人間性を重視した独自の職人育成が行われている。
💡 秋山木工の社長は、親孝行を人材育成の根幹とし、職人を育てる上で重要な要素と考えている。
それでは、秋山木工の伝統と革新について、詳しく見ていきましょう。
伝統と革新：秋山木工の歩み
秋山木工の歩みは、まさに伝統と革新の融合ですね。
✅ 秋山利輝氏は、中学時代から「ものづくりで人を喜ばせること」に喜びを感じていた。
✅ 彼は、下積み時代には周りの職人の良いところを吸収し、常に学び続けることを大切にしていた。
✅ 秋山氏は、会社でトップクラスの職人になった後、独立し、自身も一流の職人を育てていくことを天命と感じている。
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学生新聞オンライン – 「学生新聞」とは、学生の、学生による、学生のための新聞です。出典/画像元: https://gakuseishinbun.jp/2023/01/18/%E6%9C%89%E9%99%90%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E7%A7%8B%E5%B1%B1%E6%9C%A8%E5%B7%A5%E3%80%80%E4%BB%A3%E8%A1%A8%E5%8F%96%E7%B7%A0%E5%BD%B9%E3%80%80%E7%A7%8B%E5%B1%B1%E5%88%A9%E8%BC%9D/厳しい修行を通して、一流の職人を育てていく秋山さんの情熱を感じます。
秋山利輝氏は、1944年生まれの家具職人であり、有限会社秋山木工の社長です。中学卒業後、大阪の注文家具屋で丁稚奉公を始め、その後大手デパートの木工部門などを経て、27歳で独立し秋山木工を創業しました。秋山木工は、伝統的な丁稚制度を維持し、住み込みで5年間の厳しい修行を行うことで、一流の家具職人を育成してきました。しかし近年、若者の価値観の変化やスマホの普及などにより、丁稚制度が時代遅れになってきていると感じ、2023年には、家から通う「外弟子」制度を導入しました。秋山氏は、技術だけでなく人間性を重視しており、「技術が4割、人間性が6割」という考えを持っています。また、弟子たちには「一生、人を育てる」という精神を教え込み、社会に貢献できる人材育成を目指しています。
えーっと、すごいですね！5年間も住み込みで修行って、大変そうだけど、かっこいいなぁ。
5年て、高校卒業してからやったら、社会人になる頃やん。そら、厳しい修行やわな。
丁稚制度は、日本の伝統的な職人育成のシステムとして、長らくその価値を認められてきました。しかし、現代社会において、その有効性や課題が議論される場面も少なくありません。
伝統と革新：秋山木工の歩み
秋山木工の丁稚制度は、古き良き伝統を守りながら、現代社会に適応しようと努力しているんですね。
公開日:2023/04/07
✅ フジテレビのドキュメンタリー番組「ザ・ノンフィクション」では、家具製作会社「秋山木工」の丁稚奉公に飛び込んだ若者たちの6年間を追う「ボクらの丁稚物語 2023 前編 ～泣き虫同期の6年～」を放送。
✅ 近年、職人希望者が減少し、丁稚制度の存続が危ぶまれている中、秋山木工では、2017年入社の加藤さんと内藤さんが5年の修業期間を終えたものの、社長から職人昇格が認められず、更なる修行を強いられている。
✅ 番組では、厳しい丁稚制度の中で、一流の家具職人を目指す2人の若者の葛藤や成長を、女優・大島優子のナレーションで追いかける。
さらに読む ⇒マイナビニュース出典/画像元: https://news.mynavi.jp/article/20230407-2646260/厳しい修行の中でも、若者たちは成長していくんですね。
秋山木工は、高い技術を持つ職人を育成することに力を入れており、独自の丁稚制度を採用しています。その特徴は、女性社員も丸坊主になることや、厳しい修行を通して人間性を磨くことです。また、秋山氏は後進の育成にも熱心で、2010年には一般社団法人秋山学校を設立し、2020年には不登校や引きこもりの人たちの就労支援を行う「101カレッジ」の校長に就任しました。101カレッジでは、農漁業やプログラミングなどの職業体験を通じて社会復帰を支援しています。秋山氏は、家具職人としての技術だけでなく、人間教育にも情熱を注ぎ、社会に貢献しています。
うわぁ、丸坊主になるんだ！ちょっと怖いけど、伝統を守り続けるってすごいなぁ。
丸坊主って、昔の修行僧みたいやな。現代の若者、耐えられるんか？
伝統的な丁稚制度は、厳しい修行を通して、技術だけでなく、精神的な成長も促す効果があると考えられます。しかし、現代社会では、個人の自由や多様性が重視される傾向にあるため、伝統的な制度の見直しや新たな制度の導入が必要となるケースも出てきています。
秋山木工の職人育成：人材育成への情熱
職人心得30ヶ条は、技術だけでなく、人間性を重視した内容なんですね。
✅ 秋山木工の社長が提唱する「職人心得30ヶ条」は、技術的な心得ではなく、挨拶、連絡、コミュニケーション、責任感など、どんな業種・業態でも通用する人間性を重視した内容となっている。
✅ この心得は、毎朝丁稚たちが全員で反芻し、意味合いを理解することで、職人になるための基礎を築き、現場に出るまでに人間的に成長することを目指している。
✅ 「職人心得30ヶ条」を通して、秋山社長は職人になるための技術よりも、人間的な成長を重視しており、それが結果的に仕事道につながると説いている。
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中島セイジのビジネスの達人 ｜ これからの選ばれるビジネス!出典/画像元: https://bt.q-b.co.jp/hanamaru/436/挨拶やコミュニケーションなど、社会人としての基本的なことが重要ということですね。
秋山木工の代表取締役である秋山利輝氏は、一流の職人になるためには人柄が重要だと主張し、同社では「職人心得三十箇条」に基づいた独自の職人育成制度を導入しています。この三十箇条は、挨拶、相手の話を正確に聞く、感謝の気持ちを表明することなど、基本的な礼儀作法や人間性を重視した内容です。新入社員は8年間の育成期間を通してこれらの心得を学び、独立できるだけの力量を身につけることを目指します。秋山氏は挨拶を重要視し、相手が笑顔で返せるような元気な挨拶を職人の第一歩としています。また、お客様の要望を正確に理解するためには、相手の話を真剣に聞くことが重要であり、感謝の気持ちを表明することで、周囲の人々との良好な関係を築き、成長を促進すると考えています。秋山木工の職人育成制度は、技術だけでなく、人間性や礼儀作法を重視することで、一流の職人育成を目指しています。
挨拶って、大事なんだね！私も、もっとちゃんとお辞儀する練習しなきゃ。
挨拶は大事やけど、30個も心得って、覚えきれんわ。
挨拶やコミュニケーション能力は、職人の仕事だけでなく、あらゆる場面において重要です。秋山木工の職人育成制度は、社会人としての基礎を固めるための優れたプログラムと言えるでしょう。
秋山木工の理念：未来への継承
秋山社長の親孝行の教えは、職人を育てる上で重要な考え方ですね。
✅ 「親孝行」を人材育成の根幹とする秋山木工の秋山社長が、独自の「丁稚制度」を通じて、一流の家具職人を育成する過程で実践してきた「親孝行」の教えを解説する。
✅ 親孝行とは、親だけでなく師匠や目上の人、お客さまを敬うこと、仕事や人生に対する姿勢を真剣に学ぶことであり、一流の職人に成長するための重要な要素であると説く。
✅ 「親孝行心得二十箇条」を具体的に示し、親孝行を通して謙虚さ、幸運、お客様からの愛され方を獲得する方法を解説することで、「親孝行ができれば、誰でも一流になれる」という人材育成の要諦を明らかにする。
さらに読む ⇒PHP研究所 PHP INTERFACE出典/画像元: https://www.php.co.jp/books/detail.php?isbn=978-4-569-85254-6親孝行を通じて、謙虚さや幸運を獲得できるというのは、興味深い考え方ですね。
秋山木工は、注文家具を作る職人集団として知られており、その独自の職人育成制度は、人間性を重視したもので、多くの経営者からも注目されています。本書は、職人の心構えを説きながら、礼儀作法やコミュニケーション能力、責任感、時間管理など、様々なスキルを学ぶことができます。繰り返し読むことで、心構えを忘れず、日々の生活をより良くしていくための指針となるでしょう。秋山木工の秋山利輝社長は、一流の職人を育成するために、厳しい丁稚制度を取り入れています。この制度は、単なる技術習得だけでなく、人間性や心の成長を重視し、挨拶、感謝、自己紹介など、社会人としての基本を学ぶことを重要視しています。秋山社長の教育方針は、「心が一流になれば、技術も必ず一流になる」というもので、丁稚制度を通して、心と技術を磨いた職人を育成しています。秋山木工では、毎年「丁稚と職人の木工展」を開催し、丁稚たちの作品を展示販売しています。また、秋山社長の教育理念をまとめた著書「一流を育てる」と「一流を育てる日めくり」が出版されています。さらに、秋山学校の丁稚たちの成長記録を収めた映画「丁稚わたし家具職人になります」は、ツタヤのレンタルビデオで視聴可能になり、秋山木工の教育理念が全国に広がっています。
親孝行って、家族のことだけじゃないんだね！知らなかった。
親孝行は、親に尽くすだけやない。師匠やお客さまにも尽くすんやな。
親孝行は、単なる義務や礼節ではなく、人生における重要な価値観であり、社会における人間関係を築き、信頼を得るための基盤となります。
秋山木工の職人育成は、技術だけでなく、人間性を重視したもので、現代社会においても学ぶべき点が多いと感じました。
💡 秋山木工は、伝統的な丁稚制度を維持しながらも、時代の変化に対応した新しい制度を導入している。
💡 秋山木工では、技術だけでなく、人間性を重視した独自の職人育成が行われている。
💡 秋山木工の社長は、親孝行を人材育成の根幹とし、職人を育てる上で重要な要素と考えている。
