岡本総本店、経営者、改革？地域密着型の家具店とは!!?
昭和9年創業の家具店を継ぎ、6店舗に成長させた岡本社長。剣道部仕込みのリーダーシップで組織改革を推進！地域密着、品質重視、三つ子育児も両立する多忙な日々。改装セールの裏側にも、顧客への想いが溢れる。彼の情熱と経営手腕に注目！
💡 創業80年の歴史を持つ岡本総本店は、地域に根ざした家具店として親しまれています。
💡 岡本氏は、経営者として、常に時代の変化に対応し、改革を続けています。
💡 岡本総本店は、地域社会に貢献する活動にも積極的に取り組んでいます。
それでは、岡本総本店代表取締役社長の岡本氏について詳しく見ていきましょう。
経営者としての岡本氏の歩み
家具店社長、岡本氏の成功の秘訣は何ですか？
改革と地域密着、信頼関係です。
岡本氏の経営に対する情熱は、創業80年の歴史を見ても伝わってきますね。
✅ 岡本総本店代表取締役社長の岡本氏は、創業80周年を迎える同社の歴史と、自身の経営に対する情熱を語っています。
✅ 大学卒業後は家業を継ぎ、営業担当として実績を上げ、社長就任後は在庫管理の徹底や組織改革など、効率化を図ってきました。
✅ 「地域密着型の店として、信頼を無くすような質の悪い商品を売ることはできない」と、商品へのこだわりを持ち、仕事に専念する姿勢を貫いています。
さらに読む ⇒伊勢新聞出典/画像元: https://www.isenp.co.jp/yokogao/%E3%80%8C%E4%B8%80%E7%9B%B4%E7%B7%9A%E3%80%81%E8%B2%A0%E3%81%91%E3%81%9A%E5%AB%8C%E3%81%84%E3%80%8D%E3%80%80%E5%8A%B9%E7%8E%87%E9%87%8D%E8%A6%96%E3%80%81%E6%8E%83%E9%99%A4%E3%82%84%E6%8E%A5%E5%AE%A2/まさに、努力家という言葉がぴったりですね。
岡本総本店代表取締役社長の岡本氏は、昭和9年創業の家具店を継ぎ、現在6店舗を展開するまで会社を成長させてきました。
中学時代から剣道部に所属し、地元の小学生に指導するなど、リーダーシップを発揮していた岡本氏は、大学卒業後、父親の会社に入社し、配達や営業を担当しました。
その後、社長就任後は在庫管理や組織改革を積極的に行い、時代の変化に対応した販売戦略を展開しています。
地域密着型の店として、品質にこだわり、お客様との信頼関係を重視している岡本氏は、休日はほとんどなく、仕事に専念していますが、ゴルフや家族との時間も大切にしています。
20歳になった三つ子の子供たちを育てるなど、仕事と家庭を両立させています。
社長って、ホンマに大変そうやな。
進化を続ける岡本総本店
岡本総本店、改装で何が？閉店セールって本当？
改装のため！閉店ではなく、リニューアルです。
時代の変化に合わせて、柔軟に対応していくことは重要ですね。
✅ 岡本総本店が改装のため在庫売り尽くしセールを実施している。
✅ 改装後、1階にはマックスバリュ津丸之内店が入る予定。
✅ 2階以上は岡本総本店が営業を継続する模様。
さらに読む ⇒つのこと出典/画像元: https://tsucity.info/economics/337/改装後も、岡本総本店が発展していくことを期待しています。
岡本氏は常に時代の変化を察知し、お客様に愛される店作りを目指しています。
その一環として、津市の家具店「岡本総本店」は改装を行うことになりました。
改装中は、閉店セールを実施しますが、これはあくまで改装のためのもので、閉店ではありません。
経営戦略の転換点は、常に新たな挑戦を生み出すものです。
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剣道仕込みのリーダーシップ！仕事・家庭・地域貢献を両立する岡本氏。経営手腕と情熱に迫る！